El reciente anuncio del desembarco de Bogotá Content City en el municipio de Cota, Cundinamarca, ha sido presentado como un hecho trascendental para la industria audiovisual colombiana.
Redacción Nacional
Impulsado por el grupo español Secuoya Content Group, el proyecto promete transformar el ecosistema creativo del país. Sin embargo, una revisión detallada de los datos oficiales y del contexto político revela matices clave sobre su origen gubernamental, el desglose real de la inversión y los vacíos que aún persisten sobre cómo accederán los creadores locales a sus beneficios.
Uno de los primeros puntos que requiere precisión es la autoría política de la iniciativa. Aunque el fortalecimiento de las industrias culturales suele asociarse con agendas previas, Bogotá Content City no forma parte de la gestión del anterior gobierno progresista ni de la pasada administración del Ministerio de las Culturas, las Artes y los Saberes.
El proyecto fue presentado oficialmente en noviembre de 2026 durante una gira en España. La iniciativa se enmarca dentro de Misión Crecer, la estrategia económica del actual Ejecutivo orientada a atraer capital extranjero, simplificar trámites y dinamizar el aparato productivo nacional. Se trata, por tanto, de una apuesta de atracción de inversión extranjera directa gestionada bajo la actual administración y no de un programa heredado de la cartera cultural saliente.
El desglose de la cifra y los beneficios reales para Colombia
Aunque el discurso oficial destaca una inversión superior a los 342 millones de dólares, el análisis de las proyecciones técnicas muestra que este monto se divide en dos fases distintas.
Infraestructura inicial: La construcción del complejo en Cota —que iniciará en junio de 2027 para entrar en operación en julio de 2028— contempla una inyección directa superior a los 30 millones de dólares para levantar dos estudios de alto rendimiento de 1.500 metros cuadrados cada uno, bajo la promoción de Roots Real Estate.
Flujo de producciones: El grueso de la cifra anunciada corresponde a la proyección de Secuoya Content Group de gestionar cerca de 300 millones de dólares en rodajes y producciones en Colombia durante los próximos cinco años.
Para el país, los beneficios tangibles radican en la capacidad instalada y la transferencia de conocimiento. Según las estimaciones del proyecto, el complejo podrá albergar hasta 20 producciones audiovisuales al año, movilizando presupuestos anuales que superarían los 100 millones de dólares. Esto se traducirá en la generación de más de 2.000 empleos anuales (directos e indirectos) para perfiles técnicos, logísticos y creativos, integrando la capacidad local con estándares internacionales de producción y formación.
La gran incógnita: ¿cómo se elegirán los beneficiarios?
Al indagar sobre los mecanismos para la escogencia de los beneficiarios del programa, la investigación arroja un punto crítico: no existe, hasta el momento, un mecanismo público de convocatorias estatales o becas directas definido por el Gobierno para asignar recursos de este proyecto.
A diferencia de los fondos públicos tradicionales de fomento cultural, Bogotá Content City operará bajo un modelo de infraestructura abierta y de mercado. El complejo, gestionado por Secuoya Content Group, estará disponible tanto para sus propias producciones como para proyectos de productoras, plataformas de streaming y operadores nacionales e internacionales que contraten sus servicios.
En consecuencia, el acceso de los trabajadores, técnicos y empresas colombianas a los más de 2.000 empleos proyectados dependerá de la demanda comercial de los rodajes que allí se instalen y de los esquemas de contratación privada de las productoras. Queda pendiente que las autoridades nacionales detallen si existirán cuotas de contratación local, alianzas académicas específicas o incentivos complementarios para garantizar que la llegada de este capital foráneo se articule de manera equitativa con el ecosistema cultural del país.
